Você está em Acats • Conteúdo

Navegando na Era Relacional: IA, IE e IC para um futuro humano

O mundo acelera, a informação explode e nos vemos imersos em um turbilhão de dados e possibilidades. A fragmentação e a superficialidade dominam, aprisionando-nos em bolhas e alimentando a polarização. Neste contexto volátil e incerto, como construir relações sólidas e confiáveis?

A resposta reside na conexão entre Inteligência Artificial (IA), Inteligência Emocional (IE) e Inteligência Coletiva (IC).

A IA surge como aliada poderosa, capaz de processar o volume colossal de dados e gerar insights valiosos através de modelos preditivos. Com ela, podemos compreender o contexto, antecipar tendências e vislumbrar novas possibilidades. Mas lembremos: a IA é tão boa quanto os dados que a alimentam. “Lixo entra, lixo sai”.

É crucial compreender que a IA não substitui a essência humana. A intuição, a emoção e a compreensão do negócio transcendem a lógica fria dos algoritmos. Para usar a IA de forma eficaz, precisamos desenvolver o pensamento analítico e crítico, a criatividade e, acima de tudo, a inteligência emocional.

Segundo o estudo “Futuro do trabalho 2025” do Fórum Econômico Mundial, entre as 10 habilidades essenciais para 2025 estão: pensamento analítico, pensamento crítico, inteligência emocional, liderança e construção de relacionamentos

Empatia, a escuta ativa e a colaboração são habilidades essenciais para o profissional do futuro. Precisamos ser capazes de separar as pessoas dos problemas, suspender julgamentos e construir pontes através do diálogo.

Pensar de forma integrada, combinando IA, IE e IC, é a chave para navegar os desafios da Era Relacional. Somente através da conexão e do diálogo empático, transparente e respeitoso, poderemos alcançar a realização pessoal e profissional.

Olegário Araújo
Pesquisador do FGVcev, Advisor e especialista em inteligência competitiva

Assuntos
Outros conteúdos que podem ser do seu interesse
Conteúdos relacionados
Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

FOTO - ALEXANDRE SIMIONI
Presidente Executivo

Nome do Profissional Completo

Informações
Veja também
Presidente do Conselho Diretor

Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

FOTO - PAULO CESAR LOPES - CANVA - A
Presidente Executivo

Nome do Profissional Completo

Informações
Veja também