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Planejamento e Gestão de Resultados

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE RESULTADOS

Estratégias e ferramentas

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AULAS ON-LINE, AO VIVO, POR WEBCONFERÊNCIA

Caso não consiga acompanhar ao vivo, fique tranquilo. As aulas serão gravadas e você poderá acessar o curso, para ver e rever o conteúdo, durante 30 dias, na Plataforma ACATS de Educação à Distância.

  • CALENDÁRIO
  • Datas: Em definição
  • Dia da semana: Em definição
  • Horário: Em definição
  • Formato: On-line | Instrutor ao vivo
  • PÚBLICO-ALVO
  • Proprietários, Executivos, Gerentes Administrativos, Gerentes Financeiros, Gerentes Comerciais, Controller Administrativos e demais interessados no tema.
  • OBJETIVO
  • Contribuir para o desenvolvimento das capacidades macro e micro relacionadas ao planejamento e à gestão de resultados e indicadores, abrangendo todo o negócio com o uso de estratégias e ferramentas de apoio na tomada de decisão, abrangendo aspectos financeiros, comerciais e de lucratividade do negócio.
  • PROGRAMA DO CURSO

MÓDULO 1 – PLANEJAMENTO COMERCIAL

  • Critérios para elaboração do Planejamento (Comercial, estoques)
  • Indicadores de desempenho mensuráveis (dados históricos x números de referência do setor)
  • Ciclo econômico, operacional e financeiro
  • Elaboração prática do planejamento comercial x automatização por meio do uso de sistemas de gestão
  • Gestão dos resultados comerciais previstos x realizados

 

MÓDULO 2 – METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO

  • Definições de planejamento x metas de resultados (Vendas, compras, lucratividade, perdas e giro de estoque)
  • Delimitação de meta macro e micro (Unidade, departamento, centro de custo)
  • Cuidados na formatação das metas x avaliação de resultados x ranking interno x ações práticas
  • Remuneração baseada em resultados
  • Análise de resultados previstos x realizados

 

MÓDULO 3 – GESTÃO FINANCEIRA NA TOMADA DE DECISÃO

  • Plano orçamentário (Base histórico e Base Zero)
  • DRE: Análise das receitas, CMV, despesas e resultado x indicadores ideais
  • Balanço Financeiro e índices de liquidez.

 

MÓDULO 4 – EXPANSÃO: ESTUDO DA CAPACIDADE DE ENDIVIDAMENTO E NOVOS INVESTIMENTOS

  • Critérios para elaboração de Estudo de viabilidade econômico-financeira;
    Fluxo de caixa projetado
  • Criação de fundo de reserva
  • Capacidade de endividamento e novos investimentos
  • Ponto de equilíbrio x tempo de retorno de investimento
  • Resultados previstos x realizados
  • INSTRUTOR
  • LAURO JÚNIOR BUENO

Administrador de Empresas. Especialista em Varejo. MBA em Finanças e Controladoria. CEO da Unitrier Assessoria em Varejo, empresa consolidada há 10 anos no Mercado, com atuação em mais de 300 Supermercados. Expert em Gestão de processos, produtividade e lucratividade para supermercados.

  • INVESTIMENTO

Associado ACATS

Valor
R$ 180
por pessoa

  • Aulas on-line em tempo real com o instrutor
  • Acesso ao conteúdo das aulas gravadas por 30 dias
  • Materiais complementares de leitura e atividades
  • Certificado de participação​

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inscrição

Não Associado ACATS

Valor
R$ 270
por pessoa

  • Aulas on-line em tempo real com o instrutor
  • Acesso ao conteúdo das aulas gravadas por 30 dias
  • Materiais complementares de leitura e atividades
  • Certificado de participação​

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INSCRIÇÃO

  • FORMA DE PAGAMENTO
  • Pagamento à vista, via boleto, a ser emitido pela ACATS.
  • TERMO DE ACEITE

TERMO DE ACEITE À PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE CURSOS ON-LINE DA ACATS

Ao se inscrever em um curso on-line da Associação Catarinense de Supermercados – ACATS, o participante assume as seguintes responsabilidades:

  1. A inscrição é válida somente a partir do momento em que o participante ou a empresa empregadora efetua o pagamento dentro das condições acordadas neste documento.
  2. O pagamento somente se dará mediante a confirmação de realização do curso.
  3. A partir da inscrição, o participante assume o compromisso de que está ocupando uma vaga no curso de sua escolha.
  4. A partir da inscrição, o participante ou a empresa empregadora assume o compromisso de pagar o valor total do curso, dentro das condições acordadas.
  5. A inscrição só poderá ser cancelada até cinco dias úteis antes da realização do curso mediante envio de e-mail solicitando cancelamento. Após esse período o cancelamento implicará na cobrança integral do valor da inscrição. Neste caso, outra pessoa poderá participar do curso, desde que seus dados de inscrição (nome completo, cargo, CPF, e-mail, telefone de contato), sejam encaminhados com antecedência de três dias da data de início do curso, mediante preenchimento de nova ficha de inscrição.
  6. O participante, desde a inscrição, está ciente de que há possibilidade de que as datas agendadas sejam remanejadas por motivo de força maior ou na hipótese de o curso não atingir o número necessário de inscritos. Nestes casos, caberá a ACATS escolher uma nova data. As aulas estarão gravadas e disponíveis para aqueles que tiverem a inscrição confirmada no prazo estabelecido para cada curso.
  7. O participante se compromete a não compartilhar o seu login e senha para acesso à plataforma com terceiros, sendo este pessoal e intransferível.
  8. A ACATS não se responsabiliza por instabilidades ou falhas na conexão/internet do participante.
  9. O participante autoriza o uso de sua imagem, dados e depoimentos pela ACATS para exposições de qualquer natureza (vídeos, fotografias, serviços e produtos, etc.) referentes às aulas ou ao curso em questão, bem como para serem utilizados pela ACATS na promoção e divulgação de seus produtos e serviços.
  10. Para concluir o curso e adquirir o seu certificado, o participante entende que precisa completar ao menos 70% das atividades propostas no curso adquirido.
  11. O participante declara e reconhece que as videoaulas e os materiais disponibilizados no curso são propriedades da ACATS, sendo vedada a sua utilização/replicação, no todo ou em parte, sem a devida autorização, por escrito, da ACATS.

Ao continuar com esta inscrição para o curso on-line, aceito todos os itens dispostos nesse documento.


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  • CONTATO

Para mais informações entre em contato:

  • E-mails: cursos@acats.com.br | cursos2@acats.com.br
  • Telefone: (48) 3223-0174

Rua Visconde de Cairú, 391 – 4º andar
Cep 88075-020 – Florianópolis – SC
+55 (48) 3223-0174  |  acats@acats.com.br  |  www.acats.com.br

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

FOTO - ALEXANDRE SIMIONI
Presidente Executivo

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Presidente do Conselho Diretor

Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

FOTO - PAULO CESAR LOPES - CANVA - A
Presidente Executivo

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