- CURSO PRESENCIAL
LIDERANÇA DE
ALTA PERFORMANCE
Desenvolva as competências essenciais de uma liderança completa para alcançar o sucesso formando uma equipe de alta performance.
5/5
aprenda como
Ser protagonista da sua própria carreira e desenvolver competências para um alto desempenho.
Desenvolver uma equipe vencedora e aplicar ferramentas e modelos inovadores nos processos de gestão.
Alcançar resultados superiores e gerar mais valor positivo para os negócios, tornando as empresas mais saudáveis.
agenda
- Cidade: Chapecó
- Datas: 10, 11, 24 e 25 de março de 2025
- Horário: das 08:00h às 17:00h
- Local: em definição
TENHO INTERESSE. AVISE-ME QUANDO ABRIR TURMA.
SOLICITE ESTE CURSO FECHADO PARA SUA EMPRESA.
- Cidade: Criciúma
- Datas: 18, 19, 25 e 26 de agosto de 2025
- Horário: das 08:00h às 17:00h
- Local: em definição
TENHO INTERESSE. AVISE-ME QUANDO ABRIR TURMA.
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INSCREVA-SE
GERAÇÃO DE IDEIAS
Para identificar as habilidades e competências que formam uma liderança eficaz, uma equipe vencedora e uma empresa que agrega valor positivo. Para aprender a partir as melhores práticas do mercado.
CASOS DE SUCESSO
Para aprender a partir de exemplos reais de empresas que alcançaram resultados expressivos por meio de lideranças de alta performance. Para identificar estratégias e ferramentas utilizadas para manter equipes eficientes, motivadas e agregadoras.
JOGOS E SIMULAÇÕES
Para vivenciar situações reais do dia a dia do varejo alimentar. Para desenvolver as habilidades de liderança a partir de jogos e exercícios práticos. Para troca de experiências e aprendizados entre os participantes e convidados especiais.
INOVAÇÃO
Para criação de uma Cultura de Inovação e Melhoria Contínua que valorize a inovação, o aprendizado contínuo e a busca pela excelência. Para reconhecer padrões em práticas que impulsionam a eficiência operacional.
INSCREVA-SE
INSTRUTOR
RICARDO ANGNES
Este curso é uma oportunidade para todos que participam, independente da área de atuação. As lições vêm de cada participante, pois não existe líder padrão. O que existem são histórias de superação e muita vontade de evoluir”
Ricardo Angnes
Angnes é um profissional com vasta experiência em liderança de alta performance no varejo alimentar. Palestrante e Professor dinâmico e engajado, com capacidade de transmitir conhecimentos de forma prática e eficaz. Expertise em diferentes áreas do varejo alimentar e da indústria de alimentos com mais de 30 anos de experiência. Sócio diretor da UpSales Consulting. Mestre em Administração – Vendas e Marketing. MBA em Gestão do Varejo. Escritor, autor do livro “Aprendendo a ser um líder completo” – Top Five da Editora Leader.
- GANHE 01 LIVRO
Inscreva-se e ganhe o livro mais recente publicado pelo autor Ricardo Angnes.
módulos
Módulo 1 – Jornada Rumo à Liderança Completa
Embarque em uma jornada de autodescoberta e aprimoramento para se tornar um líder completo.
1.1 Desafios da liderança atual:
Transposição eficaz dos desafios presentes, em um mundo complexo e em constante mudança.
Estrategias para enfrentar incertezas, contradições e adversidades com resiliência.
1.2 Novos papéis e competências necessárias:
Identificação dos papéis emergentes e competências essenciais para liderança completa.
Como se adaptar e desenvolver as habilidades necessárias para liderar eficazmente.
1.3 Adaptação a Cenários em Constante Mudança:
Estratégias para se adaptar a cenários que mudam e influenciam as pessoas.
Reflexão sobre o próprio perfil, estabelecimento de objetivos e ações para alcançá-los.
Módulo 2 – Excelência na Gestão Comercial e das Operações
Explore as dimensões do modelo de gestão comercial e operações, para impulsionar resultados excepcionais.
2.1 Dimensionamento e conexões do Modelo de Gestão:
Como dimensionar e conectar elementos fundamentais do modelo de gestão para otimizar o desempenho.
Identificação de sinergias e resolução de conflitos dentro do contexto varejista.
2.2 Sinergias e conflitos no Modelo:
Estratégias para potencializar sinergias e maximizar oportunidades no modelo de gestão.
Abordagem de oportunidades específicas para impulsionar resultados positivos.
2.3 Comunicação eficaz:
Técnicas de comunicação clara, assertiva e empática.
Feedback construtivo e motivacional.
Escuta ativa e resolução de conflitos.
Módulo 3 – O Modelo de Liderança Completa
Desvende os segredos do modelo de liderança completa e integre competências e habilidades de liderança.
3.1 Papéis e competências essenciais:
Exploração aprofundada dos papéis essenciais e competências necessárias para uma liderança completa.
Como integrar de forma eficaz os conceitos de liderança, para obter resultados excepcionais.
3.2 Nova abordagem para Liderança:
Desenvolvimento de uma liderança com características e abordagens inovadoras.
Definição clara de missão e valores para orientar suas ações como líder completo.
3.3 Motivação e engajamento:
Criação de um ambiente de trabalho positivo e acolhedor.
Reconhecimento e valorização do desempenho individual e da equipe.
Delegação de tarefas e responsabilidades com autonomia e confiança.
Módulo 4 – O Papel de Líder Inspirador
Descubra os segredos para se tornar um líder verdadeiramente inspirador.
4.1 Conceitos e práticas inspiradoras:
Como transformar visões em motivação para impulsionar equipes.
Estratégias para criar uma cultura organizacional que inspire a excelência.
4.2 Impacto da visão de futuro e valores:
Exploração do impacto que uma visão de futuro clara e valores sólidos têm na motivação das equipes.
Como alinhar a visão da empresa com os valores pessoais e organizacionais.
4.3 Capacitação, inovação e reconhecimento:
Relação direta entre capacitação, inovação e reconhecimento no desempenho.
Estudos de casos, vivências e projetos que destacam líderes inspiradores na prática.
Módulo 5 – O Papel de Líder Gestor
Desenvolva habilidades práticas de líder gestor para otimizar o desempenho da sua equipe.
5.1 Conceitos e práticas de Líder Gestor:
Estratégias de utilização do planejamento e controle para aumentar a eficácia das equipes.
Como liderar reuniões produtivas que impulsionam resultados.
5.2 Impacto dos Indicadores-chave:
Exploração da relação vital entre indicadores-chave e a geração de valor para a empresa.
Estudos de casos e projetos de sucesso que destacam o líder no uso da gestão eficaz, em diferentes contextos.
5.3 Gestão de desempenho:
Definição de metas claras e mensuráveis como ferramenta de liderança.
Acompanhamento e feedback constante.
Desenvolvimento de planos de ação de desenvolvimento individualizados.
5.4 Tomada de decisões usando recursos de Inteligência Artificial:
Análise crítica de dados e informações.
Resolução de problemas de forma rápida e eficaz com a equipe.
Habilidade para lidar com situações complexas e incertas.
5.5 Gestão de tempo, produtividade e saúde mental:
Técnicas de organização e priorização de tarefas.
Delegação eficaz com instrumentos de liderança situacional.
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional, criando um ambiente positivo para todos, com saúde e felicidade.
Módulo 6 – O Papel de Líder Regedor
Aprofunde-se no papel essencial de governança e compliance na liderança completa.
6.1 Conceitos e práticas de Líder Regedor:
Como a governança e o compliance impactam a organização e o equilíbrio empresarial com os stakeholders e plano de sucessão.
Estratégias para garantir o sucesso da empresa e das pessoas por meio de um ambiente organizacional saudável e relação harmônica com clientes e comunidade.
6.2 Relação entre Clima Organizacional e sucesso:
Exploração da influência do clima organizacional no sucesso da empresa e na satisfação das pessoas.
Exemplos de casos, vivências e práticas de sucesso com equipes plurais.
Promoção do bem-estar e da saúde mental.
Canais de comunicação abertos e transparentes.
Módulo 7 – Elaborando o Plano de Evolução
Organizando insights, criando um plano de autocoaching e desenvolvimento, e expandindo sua rede profissional.
7.1 Organização de insights e oportunidades:
Síntese dos aprendizados e oportunidades identificados.
Estratégias para aplicar efetivamente os conhecimentos adquiridos na prática.
7.2 Elaboração de um Plano de Autocoaching:
Criação de um plano personalizado para aprimorar suas habilidades continuamente.
Como manter o impulso do desenvolvimento de liderança após a conclusão do curso.
7.3 Networking para resultados acelerados:
Importância de compartilhar experiências e ampliar o networking para acelerar a aplicação e os resultados.
Oportunidades para trocar insights e experiências com outros líderes em ascensão.
Explore cada módulo para uma jornada completa de liderança, do autodescobrimento ao planejamento estratégico de evolução profissional.
investimento
valor até 28/02/2025
Associado ACATS
3 x R$ 390
ou R$ 1.170,00 por pessoa *
*Valor final após aplicado 20% de desconto sobre o valor total de R$ 1.462,50
R$ 1.462,00 a partir de 22/02/2025 ou 2 x de R$ 731,25
valor até 28/02/2025
Não associado ACATS
R$ 2
106
Por pessoa *
*Valor final após aplicado 20% de desconto sobre o valor total de R$ 2.632,50
R$ 2.632,50 a partir de 22/02/2025
forma de pagamento
Pagamento à vista no PIX ou boleto.
Condição exclusiva para associados Acats: pagamento parcelado, no boleto, em até três vezes até 21 de fevereiro de 2025 (01 entrada + duas parcelas iguais); ou em até duas vezes a partir de 22 de fevereiro de 2025 (01 entrada + uma parcela igual).
Para grupos de 03 a 05 inscritos da mesma empresa, associada da ACATS, ganhe ainda 5% de desconto. Para grupos com 06 ou mais inscritos da mesma empresa ganhe ainda 7% de desconto.
condições
Ao se inscrever em um curso da Associação Catarinense de Supermercados – ACATS, o participante assume as responsabilidades constantes no Termo de Aceite à Prestação de Serviço de Cursos da ACATS.
TERMO DE ACEITE À PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE CURSOS DA ACATS
Ao se inscrever em um curso da Associação Catarinense de Supermercados – ACATS, o participante assume as seguintes responsabilidades:
A inscrição é válida somente a partir do momento em que o participante ou a empresa empregadora efetua o pagamento dentro das condições acordadas.
A partir da inscrição, o participante assume o compromisso de que está ocupando uma vaga no curso de sua escolha. Esta vaga não poderá ser ocupada e/ou transferida para nenhuma outra pessoa sem autorização da ACATS.
A autorização de transferência de participante para a vaga comprada ocorrerá mediante solicitação de troca de participante, com antecedência mínima de três dias da realização do curso, para o e-mail cursosacats@acats.com.br, solicitando a troca. Para formalizar a troca, após autorização da ACATS, deverá ser preenchida nova ficha de inscrição pelo participante que será o substituto.
A inscrição poderá ser cancelada e seu valor restituído até sete dias depois do pagamento, mediante envio de e-mail para cursosacats@acats.com.br, solicitando o cancelamento, desde que essa solicitação ocorra antes do início do curso. Passado o prazo de 7 (sete) dias, na hipótese de cancelamento em até 30 (trinta) dias antes do início do curso, será cobrada multa de 50% (cinquenta por cento) do valor total acrescido de impostos. Na hipótese de cancelamento em até 15 (quinze) dias antes do curso, será cobrada multa de 80% (oitenta por cento) do valor total acrescido de impostos. Se o cancelamento for solicitado após o início das aulas, não haverá qualquer reembolso e, caso haja parcelas pendentes de pagamento, as mesmas deverão ser quitadas normalmente, independente de solicitação de cancelamento.
O participante, desde a inscrição, está ciente da possibilidade de que as datas agendadas sejam remanejadas por motivo de força maior. Nestes casos, caberá a ACATS escolher uma nova data.
O participante autoriza o uso de sua imagem e depoimentos pela ACATS para exposições de qualquer natureza (vídeos, fotografias, etc.) referentes às aulas ou ao curso em questão a serem utilizadas pela ACATS para promoção e divulgação.
Para concluir o curso e adquirir o seu certificado, o participante entende que precisa ter, no mínimo, 75% de presença nas aulas.
O participante declara e reconhece que os materiais disponibilizados no curso são de propriedades da ACATS e/ou de seus instrutores, sendo vedada a sua utilização/replicação, no todo ou em parte, sem a devida autorização, por escrito, da ACATS.
A ACATS fica autorizada a compartilhar quaisquer outros dados dos participantes, sempre que for necessário para o alcance das finalidades e objetivos previstos no presente termo de cadastro, especialmente, mas não se limitando, ao seu nome, observados os princípios e as garantias estabelecidas pela Lei nº 13.709, de 2018 – LGPD.
Ao continuar com esta inscrição aceito todos os itens dispostos acima.
CONCORDO. CONTINUE PARA A INSCRIÇÃO.
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Para mais informações entre em contato:
