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O Papel da Liderança na Retenção de Talentos

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Dia 25/04/2019 das 08h30 às 17h30
Blumenau/SC

Carga Horária

  • 8 horas

Objetivo

  • Preparar e desenvolver as habilidades dos líderes para atrair e reter talentos através de um adequado método para contratar, manter e desenvolver pessoas;contribuindo desta forma para diminuir o turn over e aprimorar o crescimento e a competitividade da empresa.

Público-Alvo

  • Líderes e Responsáveis pelo Recrutamento e Seleção, e todos que representam modelo padrão da empresa, voltado para o desenvolvimento e aprimoramento das equipes apropriado a retenção de talentos.

Benefício

  • Contribuir para que Líderes e Responsáveis, possam desenvolver habilidades para reter talentos, através de uma metodologia prática, desde o recrutamento e seleção e demais passos que envolvem o crescimento da equipe e a melhoria da competitividade da empresa.

Conteúdo

  • O papel da Liderança para atrair e reter talentos
    • A contratação: por que, como e quando contratar
    • O exemplo e a importância de saber ensinar e avaliar
  • Como contratar, manter e desenvolver pessoas
    • Metodologia para a contratação de talentos: formas de recrutar, inclusão do quadro existente e entrevistas de seleção
    • Treinar e Qualificar incluindo a equipe
    • Como desenvolver e fortalecer as Habilidades de Liderança, voltadas para os desafios do dia a dia: o ouvir, formas de comunicar: comunicação não violenta, as buscas por inovações tecnológicas, planejamento, feedback, delegação de funções e obrigações, e, o monitoramento de atividades e registros de dados.
  • Como contribuir para o crescimento conjunto: a visão do educador e o aprimoramento da sensibilidade como propósito de reter talentos.

Instrutor

  • Lisía Strussmann
    • Psicopedagoga
    • Pós-graduada em Supervisão para Treinamento em Empresas, com experiência de 30 anos em área de Gestão de Pessoas ( T e D, Recrutamento e Seleção, Eventos, Marketing Interno, Benefícios, Descrição de Cargos e Salários, Universidades Corporativas e programas de Qualidade, além de variados eventos institucionais) – em empresas como Hospital Moinhos de Vento, Ipiranga Petroquímica – com atuação nacional(RJ, SP e POA), Argentina e Chile e SOUL- Projeto PESCAR
    • Atua como consultora em Treinamento e Desenvolvimento da MOTIVE Consultoria – também em empresas como:, Center Shop/Centro Útil, SEFAZ- Secretaria da Fazenda do Estado do RS, AGAS – Associação Gaúcha dos Supermercados, e variadas empresas de pequeno e médio porte, através do SENAC

Valores

  • Sócio: R$ 280,00
  • Não-sócio: R$ 380,00

Descontos Progressivos

  • Desconto de primeiro lote Inscrições até 05/04/2019 – 10% de desconto
  • Inscrições 2 a 3 colaboradores – 5% de desconto
  • Inscrições 4 a 5 colaboradores – 10% de desconto
  • Inscrições acima 6 colaboradores – 15% de desconto
  • Para inscrever-se neste curso ou informações sobre a agenda, envie um e-mail para cursos@spider.conectasul.com

Observações

  • O participante receberá material didático, coffee break e certificado
  • Em caso de participante cadeirante, contatar o setor de Capacitação para orientações
  • A Acats reserva o direito de prorrogar ou cancelar cursos que não alcancem o número mínimo de matrículas
  • Caso haja necessidade de cancelamento da inscrição, deverá ser solicitado com antecedência de três dias úteis
Assuntos
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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Presidente Executivo

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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