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Desafios e estratégias para a sustentabilidade do varejo catarinense, por Alexandre Simioni

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O setor supermercadista de Santa Catarina tem passado por transformações significativas nos últimos anos, com a expansão acelerada de novas lojas e a pulverização do mercado. Esse crescimento, no entanto, trouxe desafios consideráveis, especialmente no que diz respeito à sustentabilidade financeira das empresas. A Acats tem acompanhado de perto esse cenário e reforça a importância da gestão estratégica para enfrentar as dificuldades do setor.

Nos últimos anos, especialmente em 2024, o varejo alimentar catarinense experimentou uma forte expansão, com muitas redes apostando na abertura de novas unidades. Esse movimento, embora positivo sob a ótica do crescimento físico, não necessariamente se traduz em aumento real do faturamento. Com mais players disputando o mercado local, a margem de lucro de muitas empresas foi reduzida, resultando em um cenário preocupante de endividamento.

Os números já revelam que os meses de dezembro e janeiro ficaram abaixo das expectativas, com diversos supermercados registrando vendas inferiores às do mesmo período do ano anterior, mesmo sem considerar os efeitos da inflação. Esse quadro demonstra que, além de crescer, é fundamental garantir a rentabilidade do negócio para sua sustentabilidade no longo prazo.

Diante desse cenário, a principal orientação da Acats aos supermercadistas é a adoção de estratégias que forneçam informações mais apuradas para tomada de decisão, considerando o cenário financeiro e indicadores de endividamento. Isso é essencial para que as empresas consigam sustentar seus compromissos financeiros, especialmente em um contexto de aumento das taxas de juros.

A proximidade e a boa relação com fornecedores, por uma precificação estratégica, que atenda a demanda e contribua para a melhoria do EBITDA das empresas são algumas das medidas que podem contribuir. Além disso, é necessário um planejamento cuidadoso para evitar expansões desordenadas e garantir que cada nova unidade aberta tenha viabilidade financeira sustentável.

O impacto no fornecedor e na cadeia de suprimentos

O endividamento das redes supermercadistas também afeta diretamente os fornecedores e a cadeia de suprimentos. No último ano, observamos um aumento nos casos de recuperações judiciais em Santa Catarina, algo que não era comum no estado. Esse cenário é preocupante e pode se agravar caso as empresas não adotem estratégias de gestão mais prudentes e sustentáveis.

Manter uma relação saudável com a cadeia de suprimentos é essencial para que o setor continue forte e competitivo. Por isso, reforçamos a importância do planejamento financeiro e da profissionalização da gestão como fatores determinantes para a sustentabilidade do varejo em Santa Catarina. Os associados podem e devem contar com a Acats nesse processo.

União para a sustentabilidade do setor

A Acats segue atenta a esse cenário e trabalha para oferecer suporte aos supermercadistas catarinenses por meio de eventos, cursos e consultorias especializadas. Além disso, eventos como a ExpoSuper e iniciativas como o PDG (Programa de Desenvolvimento Gerencial) proporcionam debates e palestras fundamentais sobre gestão eficiente e inovação, auxiliando empresários a tomarem decisões mais assertivas para o futuro.

O momento exige cautela, planejamento e união do setor para garantir que o crescimento aconteça de forma equilibrada e sustentável. Mais do que expandir, é necessário consolidar, fortalecer a rentabilidade e garantir a longevidade dos negócios. A Acats continua sendo uma parceira estratégica nesse processo, promovendo conhecimento e ações que fortalecem o varejo catarinense.

Alexandre Simioni
Presidente da ACATS

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Presidente Executivo

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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