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Liderança, processos e custos invisíveis pautam aula do PDG Acats

Acompanhar os resultados, perceber problemas na operação e agir para resolvê-los: o senso de dono na rotina dos supermercados foi tema da aula realizada nesta quarta-feira, 23 de setembro, para a quarta turma do Programa de Desenvolvimento Gerencial da Associação Catarinense de Supermercados (PDG Acats).

O conteúdo “Rituais de dono” foi apresentado por Kelly Malheiros, CEO da KM Consultoria Organizacional, e Paulo Scolfaro, diretor de Operações da empresa. A atividade tratou da responsabilidade dos gestores pelo acompanhamento do negócio e pelo envolvimento das equipes nas prioridades da operação.

“Os rituais de dono são uma trilha de ferramentas para que o gerente aplique na prática, com disciplina e constância, aquilo que precisa fazer para ter resultados melhores. Ele precisa checar indicadores, ter uma rotina e olhar para pessoas e cultura”, explicou Kelly.

Entre os assuntos trabalhados estiveram os custos invisíveis das empresas. Despesas, impostos, multas e perdas operacionais podem ser quantificados, mas há perdas que nem sempre aparecem com clareza nos números. Elas podem estar ligadas à liderança, à comunicação, à cultura, aos processos, às pessoas e ao relacionamento com o cliente.

Para levar o senso de dono à rotina dos supermercados, os especialistas apresentaram 12 rituais de gestão, com atividades diárias, semanais, quinzenais, mensais e trimestrais. Entre eles estão o alinhamento das prioridades do dia, o giro de loja para observar a operação, a análise semanal dos resultados e o acompanhamento das ações combinadas com a equipe.

Formatura será nesta quinta-feira (24), em Florianópolis

A quarta turma do PDG Acats terá sua última aula nesta quinta-feira, 24, seguida da cerimônia de formatura. O programa reúne profissionais de diversas redes supermercadistas de Santa Catarina e conta com cinco trilhas de conteúdo sobre diferentes áreas do setor. Em outubro, a Acats abrirá as inscrições para uma nova turma.

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

FOTO - ALEXANDRE SIMIONI
Presidente Executivo

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Presidente do Conselho Diretor

Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

FOTO - PAULO CESAR LOPES - CANVA - A
Presidente Executivo

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