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Contabilidade Básica e Gerencial para não Contadores

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Dia 24/10/2018 das 08h30 às 17h30
Florianópolis/SC

Carga Horária

  • 8 horas

Objetivo

  • Proporcionar ao público participante uma visão completa da metodologia e ferramentas de análise, avaliação contábil, econômica e financeira, no processo de tomada de decisão e proposição de melhores práticas para as organizações.

Público-Alvo

  • Gerentes, Diretores, Empreendedores, Proprietários de Empresas, Contadores, Administradores, Controllers e demais profissionais interessados em reciclar o conhecimento na ótica do tema.

Metodologia

  • Aula expositiva, com utilização da ferramenta Microsoft PowerPoint, exibição de vídeos, exercícios
    individuais, exercícios em grupo, laboratório prático no ponto de venda e laboratório prático em sala de aula

Conteúdo

  • MODULO I
    • Conceitos Contábeis
    • A contabilidade na linha do tempo
    • Conceito
    • Quem são os usuários e quais são os objetivos da escrituração contábil
    • Contabilidade Gerencial x Gestão Estratégia
    • Técnicas Contábeis
  • MODULO II
    • Patrimônio
    • Conceito e aspectos relevantes
    • Representação legal do Patrimônio
    • Patrimônio liquido
    • Balanço Patrimonial e Balancete Contábil
    • DRE – Demonstrativo de Resultados
    • Contas Patrimoniais e de Resultado
    • Conceito e Classificação
    • Grupos de Contas
    • Plano de Contas
  • MODULO III
    • Administrando bem as Finanças
    • Introdução a Matemática Financeira
    • Introdução à gestão financeira e orçamentária
    • TIR – Taxa Interna de Retorno
    • Pay-Back – Tempo de Retorno
    • Administrando o Capital de Giro
    • Conceito
    • Ativo Circulante Disponível
    • Ciclo Operacional
    • Ciclo de Caixa
    • PMRE – Prazo Médio de Rotação dos Estoques
    • PMRV – Prazo Médio de Recebimento de Vendas
    • PMPC – Prazo Médio de Pagamento de Compras
    • NRE – Necessidade de Rotação dos Estoques
    • FV – Financiamento de Vendas
    • NRC – Necessidade de Recursos em Caixa
    • PEO – Ponto de Equilíbrio Operacional
    • PEE – Ponto de Equilíbrio Econômico
    • GAO – Grau de Alavancagem Operacional
    • GAF – Grau de Alavancagem Financeira
  • MODULO IV
    • Analise de Indicadores Econômicos e Financeiros
      • ILI – Índice de Liquidez Imediata
      • ILS – Índice de Liquidez Seca
      • ILC – Índice de Liquidez Corrente
      • ILG – Índice de Liquidez Geral
      • SG – Solvência Geral
      • GE – Grau de Endividamento
      • GCT – Garantia de Capital de Terceiros
      • ICP – Imobilização do Capital Próprio
      • CC – Capital Circulante
  • Analise de Indicadores Operacionais
    • TLVL – Taxa de Lucratividade de Vendas Liquidas
    • IRVL – Índice de Rotação de Vendas Liquidas
    • TRI – Taxa de Retorno sobre o investimento operacional
    • TRPL – Taxa de Retorno sobre o Patrimônio Liquido
    • TLB – Taxa de Lucro Bruto
    • TDO – Taxa de Despesas Operacionais
    • IUC – Índice de Uso de Credito
    • IND – Inadimplência
    • IRC – Índice de Rotação de Cobrança
    • DMC – Dias Médio de Cobrança

MODULO V

  • Estudo de Caso, Análise, Avaliação e Diagnóstico.

Instrutor

  • Paulo Magnus
    • Consultor de Empresas, Instrutor de Cursos de Capacitação e Aperfeiçoamento Profissional e Diretor da MAGNUS Competence Business Intelligence Consultoria Empresarial e Educação Corporativa. Instrutor da ACATS – Associação Catarinense de Supermercados, AGAS – Associação Gaúcha de Supermercados, SESCOOP- Serviço Social das Cooperativas, TOTAL BIZ, SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, AGILITY Marketing e Eventos e ACM- Associação Cristã de Moços, dentre outras, Multiplicador certificado pela ABRAS – Associação Brasileira de Supermercados, Consultor e Instrutor junto ao Sistema SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio ás Pequeno e Médias Empresas, Graduado em Gestão de Varejo e Serviços; Graduando em Gestão da Tecnologia da Informação e Pós Graduado em Administração, Finanças e Negócios e Mestrando em Auditoria e Gestão Empresarial, com diversos cursos de extensão, capacitação e aperfeiçoamento profissional possuindo mais de 26 anos de experiência como gerente de empresas da indústria, comércio e serviços, nas áreas comercial, administrativa e financeira

Valores

  • Sócio: R$ 280,00
  • Não-sócio: R$ 380,00

Inscrição: responda para cursos@spider.conectasul.com ou ligue para (48) 3223-0174

Observações

  • O participante receberá material didático, coffee break e certificado
  • Em caso de participante cadeirante, contatar o setor de Capacitação para orientações
  • A Acats reserva o direito de prorrogar ou cancelar cursos que não alcancem o número mínimo de matrículas
  • Caso haja necessidade de cancelamento da inscrição, deverá ser solicitado com antecedência de três dias úteis
Assuntos
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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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