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Exposuper 2013: Nas tendências de consumo, a emoção entra em campo

Joinville (SC) – Estudiosos das transformações por que passam as relações de consumo, principalmente o comportamento do consumidor, Fátima Merlin (Consultoria Connect Shopper) e Olegário Araújo (Nielsen) participaram de um painel sobre o tema no terceira dia da ExpoSuper 2013 – Feira de Produtos, Serviços e Equipamentos para Supermercados e a Convenção Catarinense de Supermercadistas.  Ambos deram tintas fortes a pelo menos duas linhas de argumentação: O varejo passa e vai continuar passando por uma grande transformação e os componentes emocionais terão influência cada vez maior nas decisões de compra.

Fátima Merlin disse que hoje o consumidor busca uma espécie de combinado entre a praticidade, a conveniência e que seja algo que proporcione interatividade. Mostrou uma série de exemplos de casos em que os empresários decidiram montar formatos de negócios para incentivar uma relação emocional do comprador com a categoria e a marca. O pulo do gato, segundo ela, é facilitar o processo de decisão de compra.

Entre os exemplos por ela citados, duas experiências de empresas catarinenses. Uma delas é do Giassi, que preparou um espaço nutricional onde os consumidores recebem orientações e dicas sobre nutrição, valor calórico, receitas e produtos. O segundo exemplo citado foi do Angeloni através de seus terminais interativos onde consultas sobre vinhos podem ser combinadas com receitas e harmonizações.

Fátima acha que a combinação entre os meios físico e virtual representa hoje uma boa alternativa para o consumidor e em alguns casos funciona até como garantia adicional da compra.

“Acho que não dá para fazer varejo sem gente e o cliente continua sempre em busca de boas experiências de compra. Nesta caso, as lojas precisam ter funcionários bem preparados, eles precisam saber tudo sobre a loja, o que ela tem, não importa a função que tenham no negócio. A atitude dos profissionais de todas as categorias deve sempre ser uma atitude vendedora”.

TEMPO VALE OURO

Olegário Araújo, da Nielsen, disse que o grande desafio do varejo é lidar com o processo de transformação da Sociedade, onde tudo se resume em fazer escolhas. “Hoje a commodity mais valiosa do cidadão é o tempo. Não dá para errar no momento em que este cidadão direciona o seu tempo para o seu negócio. O desafio, portanto, é obter a atenção dele”.

Outra característica ressaltava por Olegário é o papel da mulher na relações de consumo. “A mulher sempre mandou e hoje ela continua mandando, só que agora manda com mais dinheiro”, numa alusão ao crescimento feminino no mercado de trabalho e na conquista de postos estratégicos nas organizações. Números apurados pela Nielsen indicam que hoje 35% dos lares são chefiados por mulheres.

Em uma análise semelhante à de Fátima Merlin, Olegário enumerou um quarteto de forças fundamentais para que o processo de consumo ocorra. São elas a:

– praticidade.

– o conceito do ´faz bem´.

– sofisticação/qualificação de consumo

– indulgência – mereço recompensa. 

Outro aspecto comum dos palestrantes é a atenção que deve ser dada aos diversos canais de comunicação para atingir os compradores e consumidores, os quais são estudados separadamente na análise de comportamento que é feita. Comprador é aquele que compra, o shopper; consumidor é quem consome. Eles não são a mesma pessoa, necessariamente.

– O hábito de compra é multicanal – disse Olegário.

– É interessante distribuir ´conteúdo´ dos produtos em diferentes canais e plataformas de mídia – disse Fátima.

Depois que Fátima acentuou que não dá para fazer varejo sem gente, Olegário complementou: “Quanto mais tecnologia, mais necessidade de um toque humano no processo”.

 

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Presidente Executivo

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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