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Varejo alimentar inicia 2026 com crescimento e mudança no consumo, aponta Radar Scanntech

O varejo alimentar brasileiro encerrou o primeiro trimestre de 2026 com avanço moderado no faturamento e queda no volume de vendas, em um cenário marcado por ajustes no comportamento do consumidor e pressão sobre categorias essenciais. Os dados são do relatório Radar Scanntech, divulgado nesta semana.

De janeiro a março, o faturamento cresceu 1,4%, enquanto o volume de unidades vendidas caiu 2,1%. O fluxo de clientes se manteve estável, mas com redução no tamanho do carrinho, indicando compras mais seletivas e menor quantidade de itens por visita.

No mês de março, as vendas em valor ficaram próximas da estabilidade (+0,1%), enquanto as unidades recuaram 3,6%, influenciadas por efeitos de calendário e mudanças sazonais no consumo.

Entre os principais movimentos do mês, a retração na cesta de bebidas ganhou destaque, com queda de 13,3% em unidades, impactada pela ausência do Carnaval no período que, em 2025, havia impulsionado o consumo da categoria. Já a mercearia apresentou desempenho positivo, puxado pela antecipação das compras de Páscoa, especialmente em itens como chocolates e ovos de Páscoa.

O relatório também aponta uma mudança no perfil de consumo. Há crescimento de produtos de maior valor agregado, enquanto itens básicos registram retração. Entre os fatores que ajudam a explicar esse cenário estão o aumento dos gastos com apostas, que reduz o orçamento disponível das famílias de menor renda, e a ampliação da faixa de isenção do imposto de renda, que elevou o poder de consumo das classes médias.

No recorte por canal, o atacarejo apresentou retração tanto em valor quanto em volume, indicando pressão no formato mais associado à busca por economia. Já os supermercados mantiveram crescimento nominal.

Para os próximos meses, a tendência é de continuidade desse padrão com crescimento sustentado por preços, maior seletividade nas compras e avanço de categorias mais sofisticadas. O cenário exige do varejo ajustes no sortimento, atenção ao comportamento do shopper e decisões mais precisas na gestão de categorias, estoques e promoções.

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Presidente Executivo

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

FOTO - PAULO CESAR LOPES - CANVA - A
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