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Supermercados ampliam faturamento em fevereiro mesmo com menor fluxo de clientes

O varejo alimentar começou 2026 com sinais de mudança no comportamento de consumo. A edição de fevereiro do Radar Scanntech, divulgada nesta semana, mostra que os supermercados conseguiram manter crescimento em faturamento nas mesmas lojas, mesmo com retração no volume de vendas e redução no fluxo de consumidores.

Na comparação entre fevereiro de 2026 e fevereiro de 2025, o canal supermercadista registrou alta de 1,5% em valor. Ao mesmo tempo, houve queda de 1,6% no número de unidades vendidas. O resultado reflete principalmente a diminuição no fluxo de clientes nas lojas, que recuou 4,6% no período analisado. 

Apesar desse cenário, o preço médio por unidade apresentou crescimento de 3,2%. Esse aumento foi impulsionado pela combinação de elevação do preço por volume, que subiu 2,1%, e de crescimento do tamanho médio das embalagens comercializadas, com alta de 1,1%.

Para o Presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats), Alexandre Simioni, os números mostram mudanças no comportamento de compra dos consumidores. “Os dados indicam um consumidor mais cauteloso e seletivo. Com menor fluxo nas lojas, as redes vêm ajustando sortimento, formatos de embalagem e estratégias de preço para manter o faturamento”, afirma.

Atacarejo registra desempenho mais desafiador

Enquanto os supermercados conseguiram sustentar crescimento em faturamento, o canal atacarejo apresentou desempenho mais desafiador no período. Em fevereiro, o faturamento registrou queda de 2,3%, acompanhada de retração de 5,7% nas unidades vendidas.

A queda foi influenciada pela redução no número de unidades por ticket, que caiu 2,1%, e pela diminuição do fluxo de consumidores nas lojas, com recuo de 3,8%.

Tendência já observada em 2025

De acordo com a análise do Radar Scanntech, os dados apontam para uma tendência que já vinha sendo observada ao longo de 2025. Considerando a base de mesmas lojas, os supermercados têm apresentado desempenho superior ao atacarejo, com crescimento em faturamento e menor retração no volume de unidades comercializadas.

Em um ambiente de consumo mais cauteloso, fatores como estratégias de preço, mix de produtos e formatos de embalagem ganham ainda mais relevância para sustentar os resultados do varejo alimentar.

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Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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