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Cadeia de abastecimento: o poder da colaboração que move o consumo

Antes de falar sobre tecnologia, integração ou estoques, vale uma pergunta simples e provocadora: o que o consumidor faz quando não encontra o produto na gôndola?

Segundo pesquisas da Neogrid, metade abandona a loja para comprar em outro lugar — e a outra metade simplesmente troca de marca ou de produto. Em ambos os casos, alguém perdeu: o varejo, a indústria e, acima de tudo, a experiência do consumidor.

É exatamente por isso que a cadeia de abastecimento se tornou um dos pilares mais estratégicos da relação entre varejo alimentar e indústrias. Não se trata apenas de mover caixas — trata-se de mover valor. Garantir que o produto certo esteja disponível, no lugar certo e na quantidade certa é, hoje, um diferencial competitivo capaz de definir a preferência do consumidor e a saúde financeira de todo o ecossistema.

Nesse contexto, a colaboração entre varejo e indústria deixa de ser desejável para se tornar indispensável. A troca de dados, o planejamento conjunto e a visão única da demanda permitem reduzir rupturas, melhorar previsões e criar fluxos de reposição mais inteligentes — especialmente em um momento marcado pela escassez de mão de obra e pelo alto custo de manter estoques elevados.

Para o varejo, o giro de estoques é mais que um indicador: é um acelerador de resultados. Giro alto significa capital liberado, margens fortalecidas e mais competitividade. Para a indústria, processos integrados significam previsibilidade, melhor execução e foco real no sell out, que é onde o produto cumpre sua missão final: chegar às mãos do consumidor.

No fim, toda a sofisticação da cadeia de abastecimento depende de três pilares que nunca saem de moda: pessoas, processos e tecnologias. É a harmonia entre eles que transforma a colaboração em vantagem sustentável — e que garante ao consumidor algo simples, mas essencial: encontrar exatamente o que procura, exatamente quando precisa.

Porque, no varejo e na indústria, ganhar o consumidor é, acima de tudo, não perdê-lo na gôndola.

Robson Munhoz
Sócio da 3R Partners e Instrutor confirmado no curso “Compradores do Varejo: de operacional a estrategista”, promovido pela Acats. Saiba todas as informações do curso clicando aqui.

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Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

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Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

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