O Papel da Liderança na Retenção de Talentos

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Dia 25/04/2019 das 08h30 às 17h30
Blumenau/SC

Carga Horária

  • 8 horas

Objetivo

  • Preparar e desenvolver as habilidades dos líderes para atrair e reter talentos através de um adequado método para contratar, manter e desenvolver pessoas;contribuindo desta forma para diminuir o turn over e aprimorar o crescimento e a competitividade da empresa.

Público-Alvo

  • Líderes e Responsáveis pelo Recrutamento e Seleção, e todos que representam modelo padrão da empresa, voltado para o desenvolvimento e aprimoramento das equipes apropriado a retenção de talentos.

Benefício

  • Contribuir para que Líderes e Responsáveis, possam desenvolver habilidades para reter talentos, através de uma metodologia prática, desde o recrutamento e seleção e demais passos que envolvem o crescimento da equipe e a melhoria da competitividade da empresa.

Conteúdo

  • O papel da Liderança para atrair e reter talentos
    • A contratação: por que, como e quando contratar
    • O exemplo e a importância de saber ensinar e avaliar
  • Como contratar, manter e desenvolver pessoas
    • Metodologia para a contratação de talentos: formas de recrutar, inclusão do quadro existente e entrevistas de seleção
    • Treinar e Qualificar incluindo a equipe
    • Como desenvolver e fortalecer as Habilidades de Liderança, voltadas para os desafios do dia a dia: o ouvir, formas de comunicar: comunicação não violenta, as buscas por inovações tecnológicas, planejamento, feedback, delegação de funções e obrigações, e, o monitoramento de atividades e registros de dados.
  • Como contribuir para o crescimento conjunto: a visão do educador e o aprimoramento da sensibilidade como propósito de reter talentos.

Instrutor

  • Lisía Strussmann
    • Psicopedagoga
    • Pós-graduada em Supervisão para Treinamento em Empresas, com experiência de 30 anos em área de Gestão de Pessoas ( T e D, Recrutamento e Seleção, Eventos, Marketing Interno, Benefícios, Descrição de Cargos e Salários, Universidades Corporativas e programas de Qualidade, além de variados eventos institucionais) – em empresas como Hospital Moinhos de Vento, Ipiranga Petroquímica – com atuação nacional(RJ, SP e POA), Argentina e Chile e SOUL- Projeto PESCAR
    • Atua como consultora em Treinamento e Desenvolvimento da MOTIVE Consultoria – também em empresas como:, Center Shop/Centro Útil, SEFAZ- Secretaria da Fazenda do Estado do RS, AGAS – Associação Gaúcha dos Supermercados, e variadas empresas de pequeno e médio porte, através do SENAC

Valores

  • Sócio: R$ 280,00
  • Não-sócio: R$ 380,00

Descontos Progressivos

  • Desconto de primeiro lote Inscrições até 05/04/2019 – 10% de desconto
  • Inscrições 2 a 3 colaboradores – 5% de desconto
  • Inscrições 4 a 5 colaboradores – 10% de desconto
  • Inscrições acima 6 colaboradores – 15% de desconto
  • Para inscrever-se neste curso ou informações sobre a agenda, envie um e-mail para [email protected]

Observações

  • O participante receberá material didático, coffee break e certificado
  • Em caso de participante cadeirante, contatar o setor de Capacitação para orientações
  • A Acats reserva o direito de prorrogar ou cancelar cursos que não alcancem o número mínimo de matrículas
  • Caso haja necessidade de cancelamento da inscrição, deverá ser solicitado com antecedência de três dias úteis
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