Você está em Acats • Cursos
Curso Presencial

Liderança de Alta Performance

Data: 18, 19, 25 e 26 agosto de 2025
Carga horária: 32h
Horário: das 08:00h às 17:00h
Cidade: Criciúma
LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE - 1

Desenvolva as competências essenciais de uma liderança completa para alcançar o sucesso formando uma equipe de alta performance.

Aprenda como ser protagonista da sua própria carreira e desenvolver competências para um alto desempenho. Saiba como desenvolver uma equipe vencedora e aplicar ferramentas e modelos inovadores nos processos de gestão. Descubra como alcançar resultados superiores e gerar mais valor positivo para os negócios, tornando as empresas mais saudáveis.

Liderança de Alta Performance

Aprendendo a ser um líder completo

Conheça mais sobre o curso

Tudo o que você precisa em apenas um lugar. Os cursos ofertados pela Acats primam pela excelência.

Informações sobre o curso

Para quem é este curso

Proprietários, Lideranças (Gerentes, Gestores, Coordenadores, Encarregados, Chefes de Loja, etc.), potenciais lideranças, dentre outros interessados no tema do setor supermercadista.

O que aprenderá neste curso

JORNADA RUMO À LIDERANÇA COMPLETA

Embarque em uma jornada de autodescoberta e aprimoramento para se tornar um líder completo.

Desafios da liderança atual:

  • Transposição eficaz dos desafios presentes, em um mundo complexo e em constante mudança.
  • Estrategias para enfrentar incertezas, contradições e adversidades com resiliência.

Novos papéis e competências necessárias:

  • Identificação dos papéis emergentes e competências essenciais para liderança completa.
  • Como se adaptar e desenvolver as habilidades necessárias para liderar eficazmente.

Adaptação a cenários em constante mudança:

  • Estratégias para se adaptar a cenários que mudam e influenciam as pessoas.
  • Reflexão sobre o próprio perfil, estabelecimento de objetivos e ações para alcançá-los.

EXCELÊNCIA NA GESTÃO COMERCIAL E DAS OPERAÇÕES

Explore as dimensões do modelo de gestão comercial e operações, para impulsionar resultados excepcionais.

Dimensionamento e conexões do Modelo de Gestão:

  • Como dimensionar e conectar elementos fundamentais do modelo de gestão para otimizar o desempenho.
  • Identificação de sinergias e resolução de conflitos dentro do contexto varejista.

Sinergias e conflitos no Modelo de Gestão:

  • Estratégias para potencializar sinergias e maximizar oportunidades no modelo de gestão.
  • Abordagem de oportunidades específicas para impulsionar resultados positivos.

Comunicação eficaz:

  • Técnicas de comunicação clara, assertiva e empática.
  • Feedback construtivo e motivacional.
  • Escuta ativa e resolução de conflitos.

MODELO DE LIDERANÇA COMPLETA

Desvende os segredos do modelo de liderança completa e integre competências e habilidades de liderança.

Papéis e competências essenciais:

  • Exploração aprofundada dos papéis essenciais e competências necessárias para uma liderança completa.
  • Como integrar de forma eficaz os conceitos de liderança, para obter resultados excepcionais.

Nova abordagem para Liderança:

  • Desenvolvimento de uma liderança com características e abordagens inovadoras.
  • Definição clara de missão e valores para orientar suas ações como líder completo.

Motivação e engajamento:

  • Criação de um ambiente de trabalho positivo e acolhedor.
  • Reconhecimento e valorização do desempenho individual e da equipe.
  • Delegação de tarefas e responsabilidades com autonomia e confiança.

PAPEL DE LÍDER INSPIRADOR

Descubra os segredos para se tornar um líder verdadeiramente inspirador.

Conceitos e práticas inspiradoras:

  • Como transformar visões em motivação para impulsionar equipes.
  • Estratégias para criar uma cultura organizacional que inspire a excelência.

Impacto da visão de futuro e valores:

  • Exploração do impacto que uma visão de futuro clara e valores sólidos têm na motivação das equipes.
  • Como alinhar a visão da empresa com os valores pessoais e organizacionais.

Capacitação, inovação e reconhecimento:

  • Relação direta entre capacitação, inovação e reconhecimento no desempenho.
  • Estudos de casos, vivências e projetos que destacam líderes inspiradores na prática.

PAPEL DE LÍDER GESTOR

Desenvolva habilidades práticas de líder gestor para otimizar o desempenho da sua equipe.

Conceitos e práticas de Líder Gestor:

  • Estratégias de utilização do planejamento e controle para aumentar a eficácia das equipes.
  • Como liderar reuniões produtivas que impulsionam resultados.

Impacto dos Indicadores-chave:

  • Exploração da relação vital entre indicadores-chave e a geração de valor para a empresa.
  • Estudos de casos e projetos de sucesso que destacam o líder no uso da gestão eficaz, em diferentes contextos.

Gestão de desempenho:

  • Definição de metas claras e mensuráveis como ferramenta de liderança.
  • Acompanhamento e feedback constante.
  • Desenvolvimento de planos de ação de desenvolvimento individualizados.

Tomada de decisões usando recursos de Inteligência Artificial:

  • Análise crítica de dados e informações.
  • Resolução de problemas de forma rápida e eficaz com a equipe.
  • Habilidade para lidar com situações complexas e incertas.

Gestão de tempo, produtividade e saúde mental:

  • Técnicas de organização e priorização de tarefas.
  • Delegação eficaz com instrumentos de liderança situacional.
  • Equilíbrio entre vida pessoal e profissional, criando um ambiente positivo para todos, com saúde e felicidade.

PAPEL DE LÍDER REGEDOR

Aprofunde-se no papel essencial de governança e compliance na liderança completa.

Conceitos e práticas de Líder Regedor:

  • Como a governança e o compliance impactam a organização e o equilíbrio empresarial com os stakeholders e plano de sucessão.
  • Estratégias para garantir o sucesso da empresa e das pessoas por meio de um ambiente organizacional saudável e relação harmônica com clientes e comunidade.

Relação entre Clima Organizacional e sucesso:

  • Exploração da influência do clima organizacional no sucesso da empresa e na satisfação das pessoas.
  • Exemplos de casos, vivências e práticas de sucesso com equipes plurais.
  • Promoção do bem-estar e da saúde mental.
  • Canais de comunicação abertos e transparentes.

ELABORANDO O PLANO DE EVOLUÇÃO

Organizando insights, criando um plano de autocoaching e desenvolvimento, e expandindo sua rede profissional.

Organização de insights e oportunidades:

  • Síntese dos aprendizados e oportunidades identificados.
  • Estratégias para aplicar efetivamente os conhecimentos adquiridos na prática.

Elaboração de um Plano de Autocoaching:

  • Criação de um plano personalizado para aprimorar suas habilidades continuamente.
  • Como manter o impulso do desenvolvimento de liderança após a conclusão do curso.

Networking para resultados acelerados:

  • Importância de compartilhar experiências e ampliar o networking para acelerar a aplicação e os resultados.
  • Oportunidades para trocar insights e experiências com outros líderes em ascensão.
  • Explore cada módulo para uma jornada completa de liderança, do autodescobrimento ao planejamento estratégico de evolução profissional.
Com quem aprenderá neste curso
FOTO - RICARDO ANGNES
RICARDO ANGNES

Angnes é um profissional com vasta experiência em liderança de alta performance no varejo alimentar. Palestrante e Professor dinâmico e engajado, com capacidade de transmitir conhecimentos de forma prática e eficaz. Expertise em diferentes áreas do varejo alimentar e da indústria de alimentos com mais de 30 anos de experiência. Sócio diretor da UpSales Consulting. Mestre em Administração – Vendas e Marketing. MBA em Gestão do Varejo. Escritor, autor do livro “Aprendendo a ser um líder completo” – Top Five da Editora Leader.

O que dizem sobre o curso

Liderança de Alta Performance

Aprendendo a ser um líder completo

Investimento

Valor

Associado ACATS

R$ 1.462,00

Por pessoa
Valor

Não associado ACATS

R$ 2.632,50

Por pessoa

Cupom de desconto

Tem cupom de desconto de 20% para inscrições realizadas até 31/05/2025. Aproveite!

Forma de pagamento

Pagamento à vista no PIX ou boleto. Associados Acats podem parcelar no boleto em até três vezes.

Condições

Ao se inscrever em um curso da Associação Catarinense de Supermercados – Acats, o participante assume as responsabilidades constantes no Termo de Aceite à Prestação de Serviço de Cursos da Acats.

Ao se inscrever em um curso da Associação Catarinense de Supermercados – Acats, o participante assume as seguintes responsabilidades:

  • A inscrição é válida somente a partir do momento em que o participante ou a empresa empregadora efetua o pagamento dentro das condições acordadas.
  • A partir da inscrição, o participante assume o compromisso de que está ocupando uma vaga no curso de sua escolha. Esta vaga não poderá ser ocupada e/ou transferida para nenhuma outra pessoa sem autorização da Acats.
  • A autorização de transferência de participante para a vaga comprada ocorrerá mediante solicitação de troca de participante, com antecedência mínima de três dias da realização do curso, para o e-mail cursosacats@acats.com.br, solicitando a troca. Para formalizar a troca, após autorização da Acats, deverá ser preenchida nova ficha de inscrição pelo participante que será o substituto.
  • A inscrição poderá ser cancelada e seu valor restituído até sete dias depois do pagamento, mediante envio de e-mail para cursosacats@acats.com.br, solicitando o cancelamento, desde que essa solicitação ocorra antes do início das aulas. Passado o prazo de 7 (sete) dias, na hipótese de cancelamento em até 30 (trinta) dias antes do início do curso, será cobrada multa de 50% (cinquenta por cento) do valor total acrescido de impostos. Na hipótese de cancelamento em até 15 (quinze) dias antes do curso, será cobrada multa de 80% (oitenta por cento) do valor total acrescido de impostos. Se o cancelamento for solicitado após o início das aulas, não haverá qualquer reembolso e, caso haja parcelas pendentes de pagamento, as mesmas deverão ser quitadas normalmente, independente de solicitação de cancelamento.
  • O participante, desde a inscrição, está ciente da possibilidade de que as datas agendadas sejam remanejadas por motivo de força maior ou decisão da entidade. Nestes casos, caberá a Acats escolher uma nova data.
  • O participante autoriza o uso de sua imagem e depoimentos escritos e/ou em vídeos pela Acats para exposições de qualquer natureza (vídeos, fotografias, etc.) referentes às aulas ou ao curso em questão a serem utilizadas pela Acats para promoção e divulgação dos cursos.
  • Para concluir o curso e adquirir o seu certificado, o participante entende que precisa ter, no mínimo, 75% de frequência nas aulas.
  • O participante declara e reconhece que os materiais disponibilizados no curso são de propriedades da Acats e/ou do Instrutor, sendo vedada a sua utilização/replicação, no todo ou em parte, sem a devida autorização, por escrito, das partes interessadas.
  • A Acats fica autorizada a compartilhar quaisquer outros dados dos participantes, sempre que for necessário para o alcance das finalidades e objetivos previstos no presente termo de cadastro, especialmente, mas não se limitando, ao seu nome, observados os princípios e as garantias estabelecidas pela Lei nº 13.709, de 2018 – LGPD.

Ao continuar com esta inscrição aceito todos os itens dispostos acima.

Contato

Para mais informações entre em contato:

Outros cursos recomendados

Cursos Acats, a escolha certa para você melhorar o seu desempenho profissional e a sua empresa atingir bons resultados nos negócios.
SITE NOVO - PG INTERNAS - CURSOS - 536X397 - PDG
CARTAZISTA
FORMACAO DE LIDERES DE ACOUGUE

Conheça os diferenciais dos Cursos Acats

Conteúdos de excelência

Reconhecidos, atualizados e alinhados às principais tendências e necessidades dos supermercados.

Aprendizagem na prática

Experiências concretas, reflexão da prática, conceitos aplicados e experimentação para aprender melhor.

Interação dinâmica

Oportunidade de troca de ideias e boas práticas entre os profissionais do setor, bem como especialistas.

Trilhas de aprendizagem

Oportunidade de atualização, ampliação e aprofundamento de conhecimentos para aprimorar competências.

Especialistas de alto padrão

Profissionais de excelência, reconhecidos no mercado e com ampla experiência em supermercados.

Comodidade para aprender

Cursos presenciais e on-line para facilitar o acesso ao conhecimento e escolher como quer aprender.

Recursos pedagógicos

Atividades interativas, práticas e gamificadas como recursos pedagógicos para aprender na prática.

Boas práticas

Oportunidades de conhecer boas práticas de outros supermercados e parceiros por meio de visitas e bate-papos com quem faz.

Selo Acats de qualidade

Emissão de certificado com selo Acats de qualidade para o participante que cumprir, no mínimo, 75% de frequência às aulas.

Informe Acats

Receba no seu e-mail informações atualizadas do setor.

plugins premium WordPress
Presidente Executivo

Alexandre Simioni

À frente do Grupo Passarela, uma das maiores redes supermercadistas de Santa Catarina e entre as 50 do Brasil, Alexandre Simioni lidera um time de mais de 3 mil colaboradores em 21 lojas distribuídas por 17 cidades no estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A missão é transformar a experiência de compras, oferecendo qualidade, preço justo e inovação.

Sua trajetória profissional combina uma formação em Administração de Empresas com especializações no segmento supermercadista, garantindo uma visão estratégica e operacional para enfrentar os desafios desse setor dinâmico.

Atualmente, além de presidir o Grupo Passarela, é presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) para o biênio 2025/26 e atua como conselheiro na Associação Brasileira de Supermercados (Abras), contribuindo ativamente para o avanço e fortalecimento do setor.

Acredita no poder da inovação, na força das pessoas e na importância do varejo para o desenvolvimento econômico.

FOTO - ALEXANDRE SIMIONI
Presidente Executivo

Nome do Profissional Completo

Informações
Veja também
Presidente do Conselho Diretor

Paulo Cesar Lopes

Presidente do Grupo TOP, com mais de 40 anos dedicados ao desenvolvimento do varejo supermercadista, Paulo Cesar Lopes é bacharel em Administração de Empresas pela FURB (Universidade de Blumenau), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).

Além de CEO do GTOP, é Presidente do Conselho Diretor da Acats, Vice-presidente da Abras (Associação Brasileira de Supermercados) e Presidente da SINGAVALE (Sindicato dos Supermercados do Vale do Itajaí).

Participa de eventos e congressos nacionais e internacionais, realiza visitas técnicas em supermercados modelos no mundo inteiro para identificar tendências, novidades e oportunidades de negócio.

Se dedica ainda a relações institucionais com o Poder Público para encontrar soluções e traçar planos direcionados ao desenvolvimento do varejo supermercadista no Brasil.

FOTO - PAULO CESAR LOPES - CANVA - A
Presidente Executivo

Nome do Profissional Completo

Informações
Veja também